La compañía puso en marcha una nueva plataforma para registrar y actualizar información de proveedores. La iniciativa busca ampliar y ordenar el vínculo con empresas de Catamarca, Jujuy, Salta y el resto del país, en un contexto de fuerte volumen de compras y contrataciones.
Carlos Mira, The Post FMGN Press
Rio Tinto dio un nuevo paso en su estrategia de desarrollo de proveedores en Argentina con el lanzamiento de un Portal de Proveedores, una herramienta destinada tanto a las empresas que ya trabajan con la compañía como a aquellas que buscan incorporarse a su cadena de valor.
La plataforma permitirá a los proveedores existentes actualizar sus datos y capacidades, mientras que nuevas empresas podrán registrar su información y presentar sus servicios y antecedentes para ser consideradas dentro del ecosistema de proveedores de la compañía.
La iniciativa adquiere especial relevancia por la escala de las operaciones y proyectos que Rio Tinto desarrolla en el noroeste argentino, particularmente en Catamarca, Jujuy y Salta, donde la actividad minera genera una creciente demanda de bienes, servicios y capacidades locales.
Una cadena de proveedores con fuerte presencia argentina
Los datos correspondientes a las operaciones de Rio Tinto en Argentina durante 2025/2026 reflejan el peso que tiene la cadena de proveedores nacionales.
Durante ese período se emitieron órdenes de compra por USD 696,2 millones. Del total, el 79% del valor correspondió a proveedores argentinos, mientras que el 50% fue adjudicado a empresas del NOA.
La participación local también se observa en la cantidad de compañías involucradas: de los 1.805 proveedores considerados en ese universo, el 93% está radicado en Argentina y el 41% pertenece a la región del NOA.
Los proyectos incluidos en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) también muestran el creciente nivel de integración con empresas nacionales.
Desde el inicio del proyecto Rincón, las órdenes de compra emitidas alcanzaron los USD 1.419 millones, de los cuales USD 941 millones —el 66%— correspondieron a proveedores argentinos.
En el caso de Fénix 1B, durante el período informado correspondiente al cuarto trimestre de 2025 y 2026, se adjudicaron USD 310,7 millones a proveedores argentinos. Catamarca concentró USD 153,6 millones, prácticamente la mitad del monto total adjudicado.
Una herramienta para ampliar oportunidades
Según explicó Ignacio Costa, General Manager de Rio Tinto en Argentina, el nuevo portal apunta a facilitar y profesionalizar el vínculo entre la compañía y las empresas que pueden formar parte de su cadena de suministro.
“Estas cifras muestran que el crecimiento de nuestras operaciones y proyectos se apoya en una red amplia de proveedores argentinos y regionales”, señaló Costa.
El ejecutivo destacó que la nueva plataforma permitirá “ordenar ese vínculo, conocer mejor las capacidades disponibles y ofrecer un canal más claro a las empresas de Catamarca, Jujuy, Salta y del resto del país”.
El objetivo, agregó, es construir relaciones de largo plazo con proveedores competitivos, capaces de acompañar el crecimiento de Rio Tinto bajo estándares exigentes de seguridad, calidad y cumplimiento.
Desarrollo de capacidades locales
El nuevo portal forma parte de una estrategia más amplia de desarrollo de proveedores que también incluye programas impulsados junto con las provincias.
Estas iniciativas buscan fortalecer las capacidades de pymes y empresas comunitarias en áreas como seguridad, calidad, cumplimiento normativo, gestión y conocimientos técnicos.
De esta manera, Rio Tinto procura no solamente ampliar su base de proveedores, sino también contribuir al desarrollo de empresas capaces de responder a las necesidades de una industria minera cada vez más sofisticada y con mayores exigencias operativas.
Las empresas interesadas en presentar sus capacidades o actualizar la información registrada podrán hacerlo a través del Portal de Proveedores de Rio Tinto Argentina.
