A tres décadas de su estreno, la franquicia de Pixar no solo permanece como uno de los grandes fenómenos de la animación mundial. Según datos difundidos por Disney, Toy Story generó más de US$50.000 millones de impacto económico global, consolidándose como una propiedad de entretenimiento con efectos que exceden ampliamente la pantalla.
Carlos Mira, The Post FMGN Press
Cuando Toy Story llegó a los cines en 1995, marcó un antes y un después para la animación digital y presentó al público a Woody, Buzz Lightyear y un universo de personajes que rápidamente se transformó en una de las franquicias más reconocidas de Disney y Pixar.
Tres décadas después, su dimensión trasciende las películas. De acuerdo con la información presentada por Disney con motivo del 30° aniversario, Toy Story habría generado más de US$50.000 millones de impacto económico acumulado a nivel global.
La cifra contempla un ecosistema que incluye entretenimiento, productos de consumo, turismo, transporte, manufactura y otras actividades vinculadas directa o indirectamente con la franquicia.
Estados Unidos concentra la mayor parte del impacto
Según el desglose difundido por Disney, Estados Unidos representa aproximadamente US$25.000 millones del impacto económico global atribuido a Toy Story.
El impacto se distribuye en los 50 estados, aunque California aparece como el principal mercado, seguido por Florida, Utah, Arizona y Nevada, entre otros.
La importancia económica de la franquicia también se refleja en su alcance internacional. Disney estima:
- US$25.000 millones de impacto económico en Estados Unidos.
- US$12.000 millones en Europa, Medio Oriente y África.
- US$8.000 millones en Asia-Pacífico.
- US$6.000 millones en América Latina y el Caribe.
Estas cifras conforman el total de más de US$50.000 millones señalado por Disney.
Mucho más que merchandising
Uno de los aspectos más interesantes del fenómeno es que el impacto de Toy Story no se limita a la venta de juguetes y productos vinculados con sus personajes.
El ecosistema económico de la franquicia involucra distintas industrias, entre ellas retail, transporte, turismo, manufactura y servicios públicos.
Disney señala que aproximadamente US$4 de cada US$5 de impacto económico generado por Toy Story se producen en la economía en general, una dimensión que permite comprender cómo una propiedad intelectual puede convertirse en un activo con efectos sobre múltiples sectores.
Una presencia consolidada en los parques Disney
La historia de Woody, Buzz y sus compañeros también tiene una fuerte presencia dentro del negocio turístico de Disney.
Desde 1995, Toy Story acumula más de US$4.000 millones de impacto económico asociado a las operaciones globales de Disney, según la información presentada por la compañía.
La franquicia está presente actualmente en cuatro tierras temáticas, 23 atracciones y dos hoteles de Disney Parks alrededor del mundo.
A esto se suma el consumo de contenidos: Disney informa que Toy Story acumula más de 2.000 millones de horas reproducidas globalmente en Disney+, convirtiéndose en la franquicia más vista del servicio, de acuerdo con los datos incluidos en la presentación.
Una historia que se convirtió en industria
El aniversario número 30 permite observar Toy Story desde una perspectiva que va más allá de la nostalgia. La creación de Pixar se transformó en una marca global capaz de generar películas, series, juguetes, experiencias turísticas, atracciones, merchandising y consumo digital.
El caso también ilustra el valor económico que puede adquirir una propiedad intelectual cuando consigue mantenerse vigente durante varias generaciones.
Tres décadas después de que Woody y Buzz llegaran por primera vez a la pantalla grande, Toy Story demuestra que algunas historias pueden convertirse, además de fenómenos culturales, en verdaderos motores de actividad económica y turística a escala global.
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