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El coaching gana terreno en un mercado laboral donde las habilidades blandas definen la contratación

Belén Grazziani, The Post, Empresas & Negocios

En el mercado laboral actual, la competencia ya no se libra únicamente en el terreno de los títulos académicos o los años de experiencia. Con la automatización asumiendo tareas técnicas y la inteligencia artificial estandarizando procesos, las empresas han comenzado a priorizar aquello que distingue a las personas de las máquinas: sus habilidades humanas. En este contexto, el coaching se posiciona como una herramienta clave para los profesionales que buscan destacarse.

El escenario profesional de 2026 es hipercompetitivo y globalizado. Las llamadas hard skills —conocimientos técnicos y certificaciones— se han convertido en el “ticket de entrada” para acceder a una oportunidad laboral. Sin embargo, son las soft skills, como la inteligencia emocional, la adaptabilidad y la capacidad de comunicación, las que terminan definiendo una contratación. Un currículum bien diseñado puede abrir la puerta a una entrevista, pero es la coherencia personal y la solidez interna lo que finalmente asegura el puesto.

La preparación interna, el nuevo diferencial

Aunque investigar a la organización y el puesto sigue siendo fundamental, muchos candidatos concentran la mayor parte de su esfuerzo en la preparación externa y descuidan un aspecto central: el autoconocimiento. Especialistas en coaching advierten que el verdadero diferencial radica en la preparación interna.

En esa línea, la técnica en liderazgo ontológico especializada en Coaching Vocacional, certificada por la International Coaching Federation, María Inés Solé, comparte cinco recomendaciones para fortalecer ese proceso previo a la entrevista laboral:

Definir el propósito. Antes de postularse, es clave alcanzar claridad sobre los propios motivos. El trabajo personal previo es el que sostiene el discurso durante la entrevista.

Solicitar acompañamiento. Las sesiones de coaching pueden resultar una herramienta eficaz para despejar dudas, miedos e inquietudes, y ordenar las ideas antes de enfrentar el proceso de selección.

Aceptar y transformar las emociones. La ansiedad y el nerviosismo son reacciones naturales. Darles espacio y convertirlos en energía positiva permite capitalizar la emoción en lugar de bloquearla.

Cuidar el diálogo interno. La confianza se construye desde adentro. Mantener una conversación interna amable y optimista impacta directamente en la seguridad que se transmite.

Conectar con la propia historia y logros. Honrar el recorrido profesional y relatar los logros con coherencia y credibilidad ayuda a que la experiencia resuene de forma auténtica ante el entrevistador.

De examen técnico a ejercicio de coherencia

La entrevista laboral ha dejado de ser un examen de memorización para transformarse en un ejercicio de coherencia. En un mercado saturado de perfiles técnicos impecables, el verdadero diferencial no reside únicamente en lo que se sabe hacer, sino en la claridad con la que cada profesional comprende su propio valor y logra vincularlo con las necesidades de la organización.

El aporte del coaching en este proceso consiste en trabajar sobre inseguridades, sesgos y discursos automáticos para consolidar una identidad profesional sólida: una integración consistente entre quién se es, qué se sabe hacer y cómo se comunica.

Prepararse internamente antes de una entrevista no solo aumenta las probabilidades de obtener un contrato. También garantiza que, al momento de hablar, las palabras estén respaldadas por reflexión, autoconocimiento e intención clara. En un entorno laboral en constante transformación, la capacidad de revisar la propia trayectoria con perspectiva y comunicarla con integridad se perfila como una de las habilidades más resilientes para el futuro.

La International Coaching Federation es la asociación mundial de coaches más grande, con más de 62.616 miembros distribuidos en más de 170 países. Fundada en 1995, es una organización independiente y sin fines de lucro cuya misión es promover el desarrollo del arte, la ciencia y la práctica del coaching profesional.

La entidad es pionera en la creación de estándares globales para la profesión, incluyendo competencias básicas, un Código de Ética y un amplio programa de investigación. Además, acredita programas de formación y certifica a coaches que cumplen con exigentes requisitos educativos y de experiencia, a través de un sistema de acreditación reconocido internacionalmente.

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