La isla caribeña busca consolidar su crecimiento en Argentina con una propuesta que va más allá de las playas. La estrategia apunta a atraer visitantes interesados en la gastronomía, la cultura, la naturaleza y las experiencias locales, con una estadía promedio de 8,5 noches.
Carlos Mira, The Post FMGN Press, FIT 2026
Aruba quiere dar un nuevo paso en su relación con el mercado argentino. Durante la edición 2026 de la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT), el destino presentó una estrategia que pone el foco no solamente en incrementar la llegada de turistas, sino también en profundizar el vínculo entre los visitantes y la isla.
La propuesta apunta a consolidar el posicionamiento que Aruba consiguió durante los últimos años y, al mismo tiempo, atraer a un perfil de viajero interesado en conocer algo más que sus reconocidas playas.
La presencia de Aruba en FIT volvió a ser importante. Por tercer año consecutivo, la isla contó con un espacio propio y reunió a representantes de hoteles, operadores y empresas vinculadas con la actividad turística.
La Autoridad de Turismo de Aruba estuvo representada por Jordan Schlipken Croes, director para Latinoamérica, y Pablo Rodríguez, director para Argentina. Ambos mantuvieron reuniones con operadores turísticos, agencias de viajes, compañías aéreas, periodistas y otros referentes del sector.
También participaron del espacio diferentes empresas que representan la diversidad de la oferta turística de la isla: JOIA Aruba by Iberostar, Embassy Suites by Hilton Aruba Resort, Radisson Blu Aruba, COVO Suites, Hilton Aruba Caribbean Resort & Casino, Blue Aruba Rentals, Barceló Aruba, Courtyard by Marriott Aruba Resort, Amsterdam Manor Beach Resort, Eagle Aruba Resort, Eco Destination Management Services y De Palm.
Del turismo de playa a una experiencia más completa
Aruba es desde hace años uno de los destinos caribeños con mayor reconocimiento entre los viajeros argentinos. Sin embargo, la nueva estrategia busca ampliar esa relación.
La isla pretende que el visitante no concentre su experiencia exclusivamente en el hotel y la playa, sino que se interese también por la identidad del lugar, su gastronomía, sus paisajes, sus actividades y las comunidades que forman parte de la vida cotidiana de Aruba.
En ese contexto, el concepto de “viajero de alto valor” adquiere una dimensión diferente. No se trata únicamente de cuánto dinero gasta durante sus vacaciones, sino también de cuánto tiempo permanece, qué actividades realiza, cuánto descubre del destino y cómo se relaciona con el entorno.
“Durante los últimos años logramos, junto con nuestros socios, construir una presencia muy fuerte de Aruba en Argentina. Ahora queremos conectar con un viajero curioso, interesado en conocer nuestra cultura, nuestra gastronomía y nuestra gente”, explicó Jordan Schlipken Croes.
El comportamiento del mercado argentino ofrece un dato especialmente interesante: quienes visitan Aruba permanecen allí, en promedio, alrededor de 8,5 noches.
Para la estrategia turística de la isla, esa permanencia representa una oportunidad para profundizar la experiencia y distribuir el consumo turístico en diferentes actividades y zonas del destino.
Una isla que busca preservar lo que la hace atractiva
La nueva orientación también está vinculada con una política de turismo responsable que Aruba viene desarrollando internacionalmente.
Bajo el concepto “Cuando amas Aruba, Aruba te ama”, el destino plantea una relación de reciprocidad entre quienes llegan de vacaciones y el lugar que los recibe.
La idea es sencilla: disfrutar de las playas, practicar actividades al aire libre, descubrir la gastronomía y la cultura local y aprovechar las propuestas de bienestar y entretenimiento, pero teniendo en cuenta que detrás de la experiencia turística existe una comunidad y un ecosistema que deben ser preservados.
En ese sentido, Aruba busca que el turismo contribuya al desarrollo del destino sin perder aquellos atributos que explican buena parte de su atractivo internacional.
Argentina, un mercado que sigue siendo estratégico
La participación en FIT 2026 también funcionó como una oportunidad para fortalecer los vínculos con la industria argentina.
Más allá de la promoción directa hacia el consumidor, la estrategia de Aruba contempla un trabajo sostenido con agencias, operadores, aerolíneas y otros integrantes de la cadena comercial, considerados fundamentales para mantener la presencia del destino en el mercado.
El desafío para los próximos años será transformar el reconocimiento que Aruba ya posee entre los argentinos en una relación más profunda con el destino.
La isla quiere seguir recibiendo viajeros, pero busca que esos viajeros se queden más tiempo, descubran más, conozcan su cultura y gastronomía y se involucren con una forma de hacer turismo que pone en primer plano la preservación del destino.
Aruba apuesta así a una evolución de su propuesta para Argentina: menos centrada exclusivamente en el clásico imaginario del Caribe y más orientada a una experiencia integral, donde playa, naturaleza, cultura, gastronomía y comunidad forman parte de un mismo viaje.
