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SUPLEMENTO ESPECIAL | ENERGÍA VACA MUERTA (Sección Primera)

Perforación shale en Vaca Muerta, Cuenca Neuquina, Argentina

Del equipo de redacción de The Post FMGN Press

La década que puede redefinir la economía argentina

Sección 1.- Vaca Muerta entra en su fase decisiva

Del autoabastecimiento energético a la ambición exportadora global

Perforación shale en Vaca Muerta, Cuenca Neuquina, Argentina

Después de años de expectativas, la formación no convencional argentina alcanza escala industrial. Productividad récord, inversiones crecientes y nuevos proyectos de infraestructura posicionan al país ante una oportunidad histórica: convertir energía en estabilidad económica.


Durante más de una década, Vaca Muerta fue una promesa recurrente dentro del discurso económico argentino. Hoy, esa narrativa comienza a transformarse en realidad tangible. La formación shale ubicada en la Cuenca Neuquina dejó atrás la etapa experimental y atraviesa su fase de consolidación industrial.

El cambio no radica únicamente en el volumen producido, sino en la lógica del negocio. Argentina ya no desarrolla hidrocarburos no convencionales para evitar importaciones energéticas: produce pensando en exportar.

La diferencia es estructural.

El shale oil explica gran parte del crecimiento petrolero nacional y el shale gas se consolida como eje del abastecimiento interno y futura plataforma exportadora regional. La productividad por pozo aumentó sostenidamente gracias a mejoras tecnológicas y aprendizaje operativo acumulado durante años.


“Argentina ya aprendió a producir shale; ahora debe aprender a exportarlo”.

La curva de aprendizaje finalmente madura

Perforación shale en Vaca Muerta, Cuenca Neuquina, Argentina

El desarrollo no convencional funciona bajo una lógica industrial: repetición, eficiencia y escala. Cada perforación mejora la siguiente. Cada etapa reduce costos.

Hoy los tiempos de perforación se redujeron significativamente y la producción inicial por pozo alcanza niveles comparables con cuencas líderes de Estados Unidos.

Miguel Galuccio, CEO de Vista Energy y uno de los pioneros del shale argentino, sostiene que el país ingresó en una etapa distinta: la competitividad dejó de ser potencial y empezó a ser observable.

Un cluster energético en formación

Neuquén ya muestra características de ecosistema industrial permanente: proveedores especializados, servicios tecnológicos, logística integrada y capital humano altamente capacitado.

Este fenómeno genera un efecto multiplicador económico que trasciende al sector energético.

El desafío, sin embargo, ya no está bajo tierra.

El límite ahora es la infraestructura

Gasoducto Néstor Kirchner, infraestructura energética Vaca Muerta
La clave ahora: los gasoductos

Oleoductos, terminales portuarias y proyectos de LNG definirán la velocidad del crecimiento futuro.

El consenso empresario es claro: el recurso existe, la tecnología funciona y el capital comenzó a llegar. Lo que resta es conectar producción con mercados globales.

Vaca Muerta dejó de preguntarse si puede funcionar. Ahora busca demostrar cuánto puede crecer.


OPINIÓN

El shale argentino alcanzó madurez técnica

Miguel Galuccio — CEO de Vista Energy

Miguel Galuccio, CEO de Vista Energy

«Vaca Muerta atravesó tres etapas: aprendizaje, eficiencia y escala. Hoy estamos claramente en la tercera.La industria logró reducir costos y mejorar productividad incluso en contextos macroeconómicos complejos. Eso demuestra la calidad del recurso y del talento técnico argentino.El próximo desafío es logístico. Sin infraestructura de exportación, el crecimiento encuentra límites físicos. Si Argentina mantiene reglas estables, Vaca Muerta puede transformar su balanza externa durante décadas.

El Suplemento continúa en Sección 2: Pluspetrol y la apuesta silenciosa que gana peso en el shale argentino


También en este suplemento:
Sección Tercera: infraestructura: gasoductos y terminales
Sección Cuarta: impacto macroeconómico al 2030

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