Belén Grazziani, The Post, Empresas & Negocios
En un sistema de salud atravesado por la fragmentación, las demoras y el ausentismo, una nueva plataforma digital busca introducir un cambio estructural en la relación entre pacientes y profesionales. Se trata de Crontu, la nueva apuesta del Grupo Cormos, que apunta a modernizar la gestión de turnos médicos y mejorar la experiencia de atención en todo el país.
El lanzamiento se inscribe dentro de la estrategia de crecimiento del grupo en el sector healthtech y propone un modelo innovador que combina tecnología, eficiencia y un cambio de lógica en el vínculo entre médicos y pacientes. La clave del sistema es simple, pero disruptiva: introducir un fee de gestión al momento de reservar un turno, acompañado de beneficios concretos para el usuario y herramientas que buscan reducir uno de los grandes problemas del sistema de salud argentino: el ausentismo.
Según datos de la compañía, en los centros donde el modelo ya fue implementado, la tasa de inasistencia cayó del 30% al 3%. “Cuando existe una transacción, el compromiso cambia. Hoy muchos pacientes perciben la atención médica como un servicio gratuito porque no hay intercambio directo de dinero, y eso impacta en la responsabilidad frente al turno”, explica Marcos Surico, CEO de Grupo Cormos. “Con Crontu buscamos generar una relación más equilibrada, eficiente y humana entre pacientes y profesionales”, agrega.
El sistema incorpora notificaciones automáticas por WhatsApp y otros canales, recordatorios personalizados y beneficios como vouchers equivalentes al valor del fee, utilizables en farmacias y comercios adheridos. El objetivo es claro: reducir cancelaciones, ordenar la agenda médica y mejorar la experiencia de ambas partes.
Desarrollada íntegramente por el equipo de innovación del grupo, Crontu forma parte de una apuesta más amplia por consolidar un ecosistema digital de salud en Argentina. La plataforma permite buscar profesionales por especialidad, ubicación o cobertura médica, acceder a disponibilidad real y reservar turnos de manera inmediata, evitando llamados telefónicos, esperas prolongadas o sistemas fragmentados.
“Crontu no es solo un portal de turnos. Es una plataforma que integra pacientes, profesionales y centros de salud en un mismo entorno digital”, explica Maia Albarracín, COO de Grupo Cormos. “Estamos construyendo la infraestructura tecnológica que la atención médica va a necesitar en los próximos diez años”.
Uno de los ejes centrales del proyecto es atacar un problema estructural del sistema sanitario argentino: la dispersión de información y la falta de integración. Hoy, muchos pacientes deben navegar entre múltiples portales, aplicaciones y agendas para acceder a una consulta. Crontu busca centralizar ese recorrido y, en una próxima etapa, permitir también el seguimiento de estudios y resultados médicos en un solo espacio digital.
La iniciativa cuenta con una inversión inicial de 150 millones de pesos y forma parte del plan de expansión del Grupo Cormos, una compañía nacional que en 2025 cumplió diez años y que apunta a consolidar su liderazgo regional en soluciones tecnológicas para la salud.
Actualmente, la plataforma ya reúne a más de 30.000 profesionales, más de 100 especialidades médicas y una red que gestiona millones de turnos anuales. El objetivo para 2026 es crecer de manera exponencial, tanto en cantidad de usuarios como en volumen de operaciones.
Desde la empresa destacan que el modelo también aporta beneficios concretos a los profesionales: mayor visibilidad, reducción del ausentismo, automatización de agendas y una gestión más eficiente del tiempo. Todo en un contexto en el que la demanda de atención médica sigue creciendo y los recursos son limitados.
“El objetivo final es construir un ecosistema de salud digital abierto, interoperable y centrado en las personas”, resume Surico. “La salud del futuro va a ser colaborativa, tecnológica y mucho más eficiente. Con Crontu estamos dando un paso firme en esa dirección”.
El lanzamiento se enmarca, además, en la estrategia de expansión regional del Grupo Cormos, que proyecta desembarcar en otros mercados de América Latina en los próximos años. Según estimaciones internas, la compañía prevé duplicar su facturación en el corto plazo, impulsada por el crecimiento de Crontu y de su red de soluciones digitales, que hoy ya integra a más de 25.000 médicos y 6.000 centros de salud, gestionando más de 20 millones de turnos por año.
En un sistema que todavía arrastra ineficiencias estructurales, la apuesta de Crontu apunta a algo más ambicioso: transformar la experiencia de atención médica en un proceso simple, ordenado y previsible, tanto para pacientes como para profesionales.
Si querés apoyar a The Post Argentina, podés hacerlo desde aquí.
